元月份大事记
1、“感恩月”活动开展实施
元月15日，公司轰轰烈烈开展了以“关爱员工、感恩员工”为主题的感恩月活动，全员参与、内容丰富，使广大员工切实感受到企业的关爱，让感恩的内涵真正融入到企业文化中。
2、年度评优工作的开展
元月份，每年一度的评先选优工作全面展开，在办公室的认真组织下，各部门的积极配合下，本着“公平、公正、公开”的原则，评选出各条战线的先进个人65名及先进部门1个，先进班组6个，公司上下再次掀起了“比、学、赶、帮、超”的竞争氛围。
二月份大事记
1、公司年度总结表彰大会胜利召开
2011年2月17日下午13时，公司2010年度总结表彰暨2011年度动员
誓师大会胜利召开。会上，公司领导对2010年全厂工作进行了全面总结，并做了2011年工作动员，同时对2010年度先进个人、班组、集体进行了表彰。
2、销售例会的召开
2011年2月10日，事业部组织召开了2011年度第一期销售例会，会上对2010年的销售工作进行了全面总结，对在工作中业绩突出的业务人员进行了表彰。
3、人员招录工作
2月16日、17日两天，参加春季大型人才招聘会，做好缺编岗位人员的补充工作，各部门不同程度的增添了新的活力。
三月份大事记
1、“三八妇女节”活动开展：
3月8日下午，公司组织了一场激烈的女工拔河对抗赛，在阵阵欢声笑语中共同庆祝“三八妇女节”，分享着节日快乐。通过此次活动，丰富女员工业余生活，展现女员工精神风貌，让广大女员工度过一个充实愉快、富有意义的节日。
2、片剂车间生产动员会召开：
3月10日，片剂车间召开了“稳提产量、狠抓质量”生产动员会，产供销系统进一步紧密配合，确保公司一季度生产指标顺利完成。
3、浪潮软件的初步试用：
本月在外请浪潮软件老师的指导下，对局域网的财务系统管理模块进行了启用，在实践过程中遇到新问题，新变化，大家共同谈讨、研究，克服了一个个难题，取得了一定的成绩，使帐务管理工作得到进一步的提升。
4、财务制度培训考核方案的实施：
为了提高财务人员业务水平，特制定《财务人员培训考核方案》，各小组人员利用早交班时间学习相关制度，组长现场进行提问，对与自己业务相关的制度流程进一步的熟悉掌握，经对财务人员的业务考试，李雪萍喜得了冠军并获得大奖。在此，希望全体员工认真学习规章制度，严格按制度办事，提高工作效率。
5、全厂制冷系统的统一配备：
3月底，为避过空调购买高峰期，降低生产成本，由生产部组织，对全厂的制冷系统设备提前进行购置、安装工作，并对全厂空调进行了统一调配。新增的7台空调经厂家人员安装调试后，现运行正常。
6、质检楼竣工搬迁工作
3月底，为期数月之久的公司质检大楼正式竣工投入使用，检验室、仓库、制瓶车间等有关单位陆续组织进行搬迁工作。
四月份大事记
1、参加成都药品交易会
4月21-22日，第65届全国药品交易会和第66届原料会在成都举行，我公司供销系统选派9人参加了此次大会。
2、检验室、制瓶车间搬迁工作
4月份检验室和制瓶车间相继进行了搬迁工作。新检验室的投入使用受到公司领导的高度重视，并做为典型试点单位，组织观摩。制瓶车间于28日整体搬迁工作顺利结束，为完成当月生产计划赢得了宝贵时间。
五月份大事记
1、销售例会的召开
第二期销售例会于5月3日--4日在学习室召开，会上财务部李助理对销售系统的全体人员进行了账务方面制度及知识的培训，业务员都能积极的提出不同的见解及工作中的不足和需要部门主管和内勤改进的问题。通过此次会议，各销售人员对公司的制度流程以及财务方面知识都有了更多的了解，为今后与公司账务方面的沟通提供了保障。
2、大输液认证工作的顺利通过
5月9日—5月10日，省药监局对我公司进行了为期两天的输液车间认证延期检查，检查人员对我公司的硬件与软件给予了肯定，尤其是新检验室的环境与配备赢得了检查专家的良好评价，同时对规范生产、规范记录提出了宝贵建议；认证结束后，组织部门总工办趁热打铁，召集相关人员对缺陷项目的整改工作做了安排。认证的通过只是执行规范的一次考核，规范生产才是企业发展的必经之路。
3、销售事业部参加人才招聘会
5月14日—15日，销售助理蔡志民带领事业部七名工作人员，参加了夏季人才招聘会，在会上她们身披绶带、统一着装，热情大方的为前来咨询的应聘者耐心解答，充分显示出公司对销售人才的重视和招贤纳士的决心。
4、参加第41届“药机会”
5月28日，公司领导及生产部主管一行六人，参加了沈阳国际展览中心开幕的第41届全国制药机械博览会。通过此次参会，我们了解了同行业的选用设备的更新情况，也开拓了自己的视野，收集了更多的设备产品信息，为我们企业选用设备提供最准确的参考。
六月份大事记
1、与“3156全国医药网”合作
6月10日，公司招商部经过多家招商网站平台的对比评估分析，最终与“3156全国医药网”签署了合作协议，版面的多次修订，内容的不断充实，真正达到我公司产品对外宣传的平台作用。
2、省局来我公司指导检查
6月17日—18日省局对我公司进行了为期两天的飞行检查，本次检查的重点在于现场与软件两个方面，由总工办全程协调安排，检查结束后对于实际的优势和存在的不足，积累经验，总结教训，为今后规范质量管理奠定了扎实的基础。
3、销售助理赠送锦旗
6月21日，销售助理蔡志民赴省招标办赠送锦旗，对省招标办在药物招标工作中坚持公平、公正、公开的办事原则，表达了由衷的敬意。
4、开展“抓管理、树典型”工作
6月份，由企管部牵头，相关职能部门配合，开展“抓管理树典型”工作，认真细致的制定质量部标准化管理实施方案，并组织相关人员进行阶段性检查验收，促进此项工作顺利实施。
5、公司员工捐款献爱心
公司一名员工李卫东身患重病，高额的治疗费用给家庭带来的沉重的负担，在得知此情况下，6月16日，公司领导积极倡议，全体员工积极响应，纷纷献出爱心，感动人心的献爱心捐款活动拉开了序幕。
七月份大事记
1、开展“每日一题”的学习
7月份，根据公司领导工作安排，企管部利用交班会的时间组织每日一题的学习，学习内容涉及制度、文章、工作中的问题等各个方面，不仅丰富了员工的生活，而且提高了员工的素质，对日常的工作也起到了一定的促进作用。
2、改组车间争创佳绩
7月份，由于工作需要，公司对片剂车间进行了改组，由原来的片剂车间，分为片剂一车间和片剂二车间，同时，对两个车间制定了评比方案，这一举措，不但有助于生产工作的顺利进行，而且调动了员工的积极性。
3、荣获“市级企业技术中心”称号
2011年7月7日，由市经信委组织，6个部门及多位专家联合对我公司技术中心的申报材料进行审核，并顺利通过现场认定，我公司技术研发室荣获“市级企业技术中心”称号！
4、市领导莅临指导并召开现场医药会
7月22日，尧都区区长率市级各部门领导莅临我公司视察指导，公司主管张总、生产吴副总及总工办文工等公司领导热情的接待了前来视察领导，参观了新上线的软袋车间及质检室之后，在学习室召开了医药现场会，在会上，大家对公司的新品给予了肯定与赞许。
5、举办“学规程，用规程”知识竞赛方案
7月23日下午，由办公室组织，在学习室举行了“学规程，用规程”知识竞赛，各队积极参与，评审认真负责，现场气氛非常活跃。此次活动丰富了员工的日常生活，增进了员工的团队精神，也使员工对公司制度有了更透彻的了解，为今后的工作奠定了基础。
八月份大事记
1、宣传栏更换工作顺利完成
8月份，在公司领导的组织下，后勤部和办公室共同整修了宣传栏及宣传栏外墙壁，宣传板块及宣传栏外墙壁统一以公司基色“蓝色”设计，给进入公司的人员耳目一新的感觉。
2、参加《工作重在到位》专题学习
8月12日，由吴副总带队，闫广红、高建辉、梁勇、贾立峰、遆红生一行六人在圣源大酒店参加了《工作重在到位》专题讲座，充分体现了我公司领导对员工素质提高的重视及人才培养的关注。
3、国药主办方向我公司发出邀请函
8月15日国药主展向我公司发出了展位销售合同的邀请函，一方面体现了我公司在社会上的影响范围之广，另一方面体现了公司文化和声誉在业界的良好反响，说明了我公司近年来在不断的学习和发展中所取的成绩。这是社会对公司的肯定，也是公司在不断的努力与付出后的结果。
九月份大事记
1、公司积极参与“全国安全用药月”活动
2011年9月1日，“全国安全用药月”活动临汾市启动仪式在平阳广场召开，今年“全国安全用药月”的主题是“谨防网络欺诈销售假药”。我公司积极响应临汾市药监局的号召，由蔡助理带队，招商部成员一行数人参加了此次活动。这不仅提升了企业形象，而且体现了我公司积极响应政府机关的号召。
2、参加第五届山西品牌节（尧都展会）
9月19日上午，尧都区第五届山西品牌节（尧都展区）展览会在尧都区尧庙镇怡乎贝尔草原广场举行。我公司由销售蔡助理带队、招商部人员参加了会议，市委书记谢海亲临现场参观指导。会上，公司以“缓释剂”和“胃肠线”产品为亮点，多品种结构为主线，全方位的展示了企业产品，为广大参观者留下深刻印象，树立了“555000jc赌船”形象。
3、参加“中国国际中小企业博览会”
张瑞峰总监于2011年9月21日——25日参加了由临汾市招商局组织，在广州市举行的第八届“中国国际中小企业博览会”，通过此次博览会，不仅提升了企业形象，而且对宣传我公司格列奇特缓释片和硝苯地平缓释片品种起到了很大的促进作用。
4、公司又增新车间
根据生产需求，在吴副总的策划下，公司于9月份增加了一个片剂车间，这不仅体现了我公司在药品市场所占的比例在不断增加，而且反映了公司良好的发展势态，为公司的进一步发展奠定了坚实的基础。
十月份大事记
1、热烈庆祝2011年555000jc赌船国庆晚会隆重召开
2011年9月30日，555000jc赌船员工欢聚一堂，在机关大院举行了“和谐奋进的555000jc赌船”国庆文艺晚会，大家载歌载舞，共同庆祝伟大祖国62岁华诞！此次活动不但丰富了员工的业余生活，也体现了我们555000jc赌船人才济济，555000jc赌船文化生活的特色。
2、全员学习，提高素质
本月公司领导再将员工的培训与教育工作提上日程，根据工作安排，由人劳与宣教牵头，先后召开了两次培训小组会议，在原有培训工作的基础上，再度商讨完善，涉及全厂各岗位的培训，希望通过全方位、大力度的培训，促进公司全体员工整体素质与工作技能的提升，从而为公司的永续发展提供强有力的保证。
3三、恭祝制瓶注册成功
10月11日下午，省局一行三人前来我公司进行制瓶车间注册现场检查，现场检查结果顺利通过。
4、公司药品质量受到好评
2011年10月28日，大连药检所五位老师来我公司调研，对我公司生产的双嘧达莫片的质量关非常满意，各位老师对我公司的整体环境、生产工艺及人员素质都给予了最高的评价，这对我们来说是一种莫大的鼓励与支持。
5、2011年第三期销售例会顺利召开
本月利用客户国庆放假，销售部组织召开了2011年第三期销售例会，会议以“新起点，新目标，新征程”为主题，对业务员在第三季度取得的成绩给予了表扬，对以后的发展战略做出了规划，同时，对大家现在工作中存在的问题给予了一一解答，相信此次的会议会使以后的销售工作开展的更为顺利。
6、人才培养 企业之重
10月16日——10月18日，由吴副总带队，质量小组组长、各车间主任一行五人赴太原进行了为期三天的新版GMP知识培训，这不仅体现了公司能积极的响应国家政策，而且为公司以后更好的进行规范GMP管理打下了坚实基础。
7、第9910期厂报顺利出炉
2011年10月18日，经过为期半个月的努力，555000jc赌船第9910期厂报终于出炉。从稿件的征集、筛选、、排版、校稿、定稿到最后的出版，领导到各版编辑，大家都尽心尽责，此项工作不但体现了555000jc赌船在各个方面都追求最好的工作态度，而且证实了555000jc赌船对企业文化的重视。
8、新设备促进产量
10月份，制瓶车间新增加一台垫盖机，比原先的设备生产能力提高了1.7倍。
9、公司将赴郑州参加国药会
第66届全国药品交易会将于2011年12月1日——3日在郑州国际会展中心举行，我公司展位号：2C601 602，届时，公司将以崭新的面貌参加。
十一月份大事记
1、质量部邀请专家前来指导
2011年10月28日，质量部总工邀请上海昌为公司技术总监前来我公司讲解有关利血平片技术方面的相关知识，使我公司在此方面的技术有了新的突破。
2、省、市领导前来公司调研指导
11月19日，山西省认证中心安主任、市孙局长等领导来我厂调研新版GMP实施的困难、进度及下一步的规划,充分体现了上级领导对我公司的高度重视及关心。
3、选派人员参加外部培训
2011年10月份，公司安排人力资源部相关人员参加了北清光大举办的为期四天的“全员绩效管理、劳动用工风险控制与全面薪酬体系设计“3+2”实战特训班”，体现出公司注重“以人为本”的人性化管理，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上，通过学习逐步建立完善科学的考核与激励制度，最大限度地激发人的潜能，最终实现企业的持续发展。
4、公司新成立“人力资源部”
11月5日，原办公室人事管理工作独立，正式成立了人力资源部，标志着公司的管理日趋规范化，也预示着公司规模化的提升。
5、参加第67届原料会
2011年11月9日—11日销售张瑞峰总监、供应部乔巧艳、桂红艳、李辉、周庆在南京参加了第六十七届原料会，会中与新老客户进行了广泛的业务交流，对当前市场形势进行了探讨，为明年的业务开展奠定了基础。
6、襄汾辉瑞公司破土动工
10月中旬，经过多番努力，襄汾辉瑞公司正式破土动工，这将给555000jc赌船插上一双腾飞的翅膀，促进555000jc赌船的进一步发展。
7、财务积极组织学习专业知识
11月份，财务部学习兴趣浓起来，组织相关会计学习，并积极参加各种培训。
8、生产部参加青岛国际药机会
11月1日，第42届国际药机会在青岛召开，生产系统干部一行6人前去参加，为公司今后投资开了先河。
9、水暖改造工程圆满结束
水暖改造工程于10月27日结束，运行中各方面使用正常，不但保证了全厂的正常取暖 ，并且较之前的冷暖大大降低了成本。
10、招商部召开“学规程，用规程”竞赛
11月份，招商部落实“学规程，用规程”活动竞赛，每天定期组织学习规章制度，大家在学习中相互提问，解答，不但顺利通过了此次的考试，而且在本次的学习过程中增进了同事之间的感情。
11、车间改革
10月29日，由于国家政策及公司的全方位考虑，公司决定输液车间停产，同时，公司对输液车间员工进行了很好的分流，此项工作圆满结束，一方面对输液车间的人员进行了合理的安排，另一方面也满足了片剂车间及机关各部门人员不足的状况。
十二月份大事记
1、2012质量年誓师大会成功召开
12月26日，由公司领导组织，在学习室召开了“2012质量年誓师大会”。会议由张总主持，会上，质量负责人文献江对2011年公司的质量工作做了深刻的总结，并提出了2012年在质量方面的改进措施；各质量责任负责人签订了质量责任书并表了决心,全体员工郑重地立下誓言：“绝不生产不合格品，绝不放过不合格品”。最后，厂长做了重要讲话。此次会议充分展示了555000jc赌船人不逃避问题及解决问题的决心，为555000jc赌船明年的质量管理工作揭开了新的篇章。
2、公司召开2012年干部工作扩大会议
2011年12月19晚18时，由企管部组织，公司领导及机关各部门主管参加，在学习室召开了2012年度公司干部扩大会议。会上确定了公司2012年度的重点、大项工作以及未来3—5年的工作规划，此次会议是一次企业内部环境的审视，是一次内部全员的智慧集聚，更是一次对企业生存发展规划的深入研究，它为企业稳定、永续的发展奠定了坚实的基础。
3、参加第66届郑州国药会
2011年12月1日—3日，招商部参加了在郑州国际会展中心举行的第66届全国药品交易会，会中参会人员以饱满的热情充分展示了公司的良好形象，公司领导就产品销售与客户深入洽谈，为公司产品的销售打下良好的基础。
4、质量管理 势在必行
12月8日，厂长组织在质量部召开了胃舒平产品质量分析现场会，再一次强调了产品质量的重要性，成为了公司年底质量誓师大会的前奏。
5、省局领导来我厂视察工作
12月6日，省局安监处王处长、注册处张处长、食品药品监督管理局贠副局长来我公司进行了联合调研，公司领导讲公司对新版GMP的实施情况做了汇报并与专家进行了交流，通过交流对我们也起到了培训的作用，使我们对新版GMP有了更深刻的认识。
6、销售部改革
为使销售部的工作流程更简捷，更利于公司做大，公司对销售部的流程进行了改革，成立了几个专业小组和物流部，这一改革，规范了业务流程，同时也使得各人员工作专业化。
7、同心协力展开帮产活动
年底，由于车间产量的增加，公司领导于2011年12月29—30日，组织机关各部门选派人员下车间进行帮产活动。各部门积极配合，合理协调工作与帮产的时间，不但解决了车间人员紧缺的情况，而且自身也得到了锻炼。
8、食堂标语牌的制作
为了展示企业的形象，同时让公司员工在工作之余，关注自身的饮食健康。公司领导指示在公司餐厅悬挂标语牌，内容涉及健康的饮食习惯及养身的一些常识，经过为期一周的紧张制作，目前，此项工作已经完成，给进入餐厅的人员耳目一新的感觉。
9、销售部成功改革
在公司领导的关心与指导之下，在片剂事业部全体人员的共同努力下，事业部流程改革自12月26日正式实施；同时，华源大客户销售协议顺利签订结束，协议的条款由赊销转变为款到发货（现款操作）。这两项工作的顺利展开，标志着销售系统管理模式的成功改革，为今后的销售管理工作奠定了良好的基础。
10、片剂一、二车间友好合作
从今日起，为了使片剂二车间更上一个新的台阶，公司领导决定，一车间颗粒及压片优秀班组到二车间进行帮扶活动。相信此次的活动不但能使二车间很快突破现状，而且能增进两个车间之间的技术交流与人员的感情。